Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 953.266 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 202.603 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil okt.
Vzpostavitev integrirane platforme za dinamično upravljanje EV polnilnic za potrebe družbe ELES · 48.700 €
plačano oktobraplačan tudi letos
Vzpostavitev pilotnega projekta CNS upravljanja PS Dogoše · 47.850 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 201.973 € na leto pri 8 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil maj, jun, sep, nov, dec.
POGODBA O VZDRŽEVANJU PODATKOV ZA POTREBE PROCESA IZDAJANJA LOKACIJSKIH INFORMACIJ, IZDAJANJA POTRDIL O NAMENSKI RABI IN IZDAJANJA MNENJ NA PODLAGI PREDPISANE METODOLOGIJE TRAJNEGA UPRAVLJANJA PODATKOV · 34.200 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (50 %)plačan tudi letos
POGODBA O UPRAVLJANJU PROGRAMA ZA MLADE – ŠPORT JE LAJV · 28.688 €
plačila v 8 mesecih (apr–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 64.224 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (69 % lanskih nakupov pri novih).
Oprema za upravljanje virtualnih povezav · 39.224 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Vzdrževanje - izvedba manjših obrtniških del na rektoratu in drugih stavbah v upravljanju UL. · 25.000 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 106.866 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (66 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Analiza možnosti vpeljave novih tehnologij pri spremljavi stanja obstoječih predorov v upravljanju DARS · 39.675 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Vzdrževanje aplikacije za upravljanje tveganj Silver Bullet Risk · 35.100 €
plačano jan, apr, decplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 129.470 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (32 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun, sep, okt, nov.
IZBIRA IZVAJALCA ZA UPRAVLJANJE NEPREMIČNIN · 39.990 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (62 %)plačan tudi letos
IZBIRA IZVAJALCEV ZA MENJAVO PLINSKIH IN ELEKTRIČNIH PEČI V STANOVANJIH V LASTI IN UPRAVLJANJU JMSS MARIBOR - OKVIRNI SPORAZUM · 33.000 €
kupujejo že 3. letolani drug dobavitelj: Samostojni podjetnik · vzdrževanje in servisplačano feb, sep, novplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.536 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (57 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan.
OSKRBA IN UPRAVLJANJE UČNEGA ČEBELNJAKA MARJETICE KOPER NA KLJUČ ZA 3 LETA · 3.300 €
plačano januarjaplačan tudi letos
NAJEM APLIKACIJE ZA UPRAVLJANJE DELOVNIH RESURSOV PO PROJEKTU · 1.191 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 106.551 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep.
Izdelava sistemov upravljanja neprekinjenega poslovanja skupine HSE · 48.200 €
kupujejo že 2. letolani drug dobavitelj: PRO.ASTEC D.O.O.
Najem in vzdrževanje IT rešitve za upravljanje tveganj · 42.000 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 26.400 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (85 % lanskih nakupov pri novih).
Hišniške storitve za objekt ERA center, Velenje · 26.400 €
plačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.166 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja.
Pomoč pri upravljanju športnih in kulturnih objektov · 4.716 €
kupujejo že 5. letolani drug dobavitelj: Samostojni podjetnik · vzdrževanje in servis
Pomoč pri upravljanju kotlovnic · 450 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 71.524 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja. Kdaj: največ plačil feb, apr, jun, sep, nov, dec.
Upravljanje storitev zaznave in odziva · 28.880 €
kupujejo že 4. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (57 %)plačan tudi letos
Hišniška dela na centrali · 25.944 €
plačila v 6 mesecih (feb–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 22.303 € na leto pri enem dobavitelju; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval. Kdaj: največ plačil okt.
Naročamo najem in postavitev odra in strehe, ozvočenja, LED zaslonov, stolov in ostale oderske tehnike ter storitev upravljanja z ozvočenjem in LED zaslonom, za potrebe prireditve ob obeležitvi prazni · 22.303 €
plačano oktobraletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 23.572 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun.
skrbništvo športnih objektov · 15.600 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot lanivrsta po dobavitelju
upravljanje in vzdrževanje spletnega GIS sistema - iObčina · 4.644 €
kupujejo že 6. letolani drug dobavitelj: Kaliopa d.o.o., Letališka cesta 32j, 1000 Ljubljanaplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (64 %)plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (78 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 4 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (46 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.000 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, dec.
POGODBO O FINANCIRANJU UPRAVLJANJA S CENTROM MOBILNOSTI MARIBOR ZA LETO 2026 · 10.000 €
plačano feb, decletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.260 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Upravljanje TYPO3 spletišč - nadgradnja MORS Intranet portala · 10.260 €
plačano decembra
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 38.000 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Pomoč pri upravljanju Interreg SI-AT projekta RES2ND · 38.000 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.890 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Naročilnica za obratovalni monitoring za MČN Leše in Malinek ter centralni čistilni napravi Prevalje po ponudbi št. 3/25, jan 2025 · 5.890 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 83.728 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, nov, dec.
Obratovalni monitoring odpadnih voda · 42.200 €
plačila v 8 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvedba vzorčenja za izdelavo Izhodiščnih poročil za enoti TE-TOL in TOŠ · 24.840 €
plačano jun, novplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).