← Komu prodati
Komu prodati: ISKRA, D.O.O.
Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Izvozi seznam (CSV) Stran podjetja Graf povezav
Novi kupci
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 506.167 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: kartica (629 €),
led (534 €),
stikala (258 €),
mikrovalovna (81 €).
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: stikala (128 €),
vmesnik (30 €).
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 230.222 € na leto pri 9 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; država, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih); to podjetje je pri njem že dobilo javni razpis.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: led (13.443 €).
Izvajanje energetskega knjigovodstva na objektih centraliziranih uporabnikov v upravljanju MJU · 39.850 €
Vodenje recepcijske službe in upravljanje z 10 počitniškimi enotami MJU v Kranjski Gori za obdobje 24 mesecev. V pogodbi zajeta tudi intervencijska dela in nabava materiala - to ni všteto v pogodbeno vrednost (dodatno) · 38.362 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: javljalnik (528 €),
kartica (163 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: kartica (79 €).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 25.070 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: proge (11.020 €),
kartica (10.642 €).
Izvajanje obratovalnega monitoringa odpadnih voda · 25.070 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 18.200 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih); to podjetje je pri njem že dobilo javni razpis.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: led (27.477 €),
polnilo (10.565 €).
Usposabljanje za upravljanje avtodvigal in avtokošar · 18.200 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 35.760 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; država, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (88 % lanskih nakupov pri novih); to podjetje je pri njem že dobilo javni razpis.
Izdelava načrta upravljanja kompleksa Prešernove domačije v Vrbi · 35.760 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: kartica (1.072 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: led (44.036 €),
vmesnik (30.535 €).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 123.214 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; država, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: kartica (24.590 €),
polnilo (14.665 €).
Izvajanje storitev gradbenega nadzora in izdelava popisov potrebnih del za investicijsko vzdrževanje službenih stanovanj in počitniških enot, ki so v upravljanju Ministrstva za notranje zadeve in se nahajajo na celotnem območju Republike Slovenije za obdobje 24 mesecev · 26.603 €
Upravljanje in vzdrževanje čistilnih naprav za potrebe mejnih prehodov · 24.380 €
dobavitelja radi menjajo (40 %)
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (93 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (52 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: kartica (1.556 €),
stikala (435 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: drc (12.029 €).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 39.582 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
storitve dežurstva za potrebe upravljanja BTS NIB za leto 2025 · 15.000 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Svetovanje v zvezi z delom in upravljanjem NIB, do 200 ur, urna postavka 40 evrov neto · 14.582 €
storitve · dobavitelj
ŽELLetos so že postali kupci
Že plačujejo, a malo: kupci, ki lahko zrastejo
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 15.179 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval; to podjetje je pri njem že dobilo javni razpis. Kdaj: največ plačil sep, okt, nov, dec.
Nadgradnja nadzornega sistema CMI (nadzor in upravljanje strojnih naprav) · 15.179 €
plačano sep, okt, nov, decplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 83.728 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, nov, dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: stikala (43.900 €),
kartica (11.420 €).
Obratovalni monitoring odpadnih voda · 42.200 €
plačila v 8 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvedba vzorčenja za izdelavo Izhodiščnih poročil za enoti TE-TOL in TOŠ · 24.840 €
plačano jun, novplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 16.000 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Pogodba o storitvah notranje revizije 2025 s poudarkom na upravljanju s stroški · 16.000 €
plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; država, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 202.603 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 4 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Kdaj: največ plačil okt.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: stikala (116.222 €),
kartica (27.735 €),
polnilo (16.580 €).
Vzpostavitev integrirane platforme za dinamično upravljanje EV polnilnic za potrebe družbe ELES · 48.700 €
plačano oktobraplačan tudi letos
Vzpostavitev pilotnega projekta CNS upravljanja PS Dogoše · 47.850 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.260 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 4 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; država, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: led (27.000 €).
Upravljanje TYPO3 spletišč - nadgradnja MORS Intranet portala · 10.260 €
plačano decembra
Zakaj: v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: led (10.100 €).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 14.469 € na leto pri enem dobavitelju; drugo, kot večina njegovih kupcev; pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: kartica (14.788 €).
Vzpostavitev rešitve za upravljanje neskladij z registrom tveganj · 14.469 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 106.866 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (66 % lanskih nakupov pri novih); to podjetje je pri njem že dobilo javni razpis. Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Analiza možnosti vpeljave novih tehnologij pri spremljavi stanja obstoječih predorov v upravljanju DARS · 39.675 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Vzdrževanje aplikacije za upravljanje tveganj Silver Bullet Risk · 35.100 €
plačano jan, apr, decplačan tudi letos
Zakaj: v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Več pri obstoječih kupcih
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Kako dobro to zadene
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).