Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 986.082 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 21.584 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (57 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun, jul, avg, okt, nov, dec.
Upravljanje TIK-TOK kanala za MGML · 21.584 €
plačila v 6 mesecih (jun–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (75 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (80 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (66 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 38.436 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; kultura in šport, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (46 % lanskih nakupov pri novih).
najemnina in obratovalni stroški · 38.436 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (53 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 201.973 € na leto pri 8 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil maj, jun, sep, nov, dec.
POGODBA O VZDRŽEVANJU PODATKOV ZA POTREBE PROCESA IZDAJANJA LOKACIJSKIH INFORMACIJ, IZDAJANJA POTRDIL O NAMENSKI RABI IN IZDAJANJA MNENJ NA PODLAGI PREDPISANE METODOLOGIJE TRAJNEGA UPRAVLJANJA PODATKOV · 34.200 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (50 %)plačan tudi letos
POGODBA O UPRAVLJANJU PROGRAMA ZA MLADE – ŠPORT JE LAJV · 28.688 €
plačila v 8 mesecih (apr–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.260 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Upravljanje TYPO3 spletišč - nadgradnja MORS Intranet portala · 10.260 €
plačano decembra
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 202.603 € na leto pri 6 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil okt.
Vzpostavitev integrirane platforme za dinamično upravljanje EV polnilnic za potrebe družbe ELES · 48.700 €
plačano oktobraplačan tudi letos
Vzpostavitev pilotnega projekta CNS upravljanja PS Dogoše · 47.850 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 230.222 € na leto pri 9 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih).
Izvajanje energetskega knjigovodstva na objektih centraliziranih uporabnikov v upravljanju MJU · 39.850 €
Vodenje recepcijske službe in upravljanje z 10 počitniškimi enotami MJU v Kranjski Gori za obdobje 24 mesecev. V pogodbi zajeta tudi intervencijska dela in nabava materiala - to ni všteto v pogodbeno vrednost (dodatno) · 38.362 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 71.950 € na leto pri 2 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Predlog podrobnejšega načrta institucionalnega preoblikovanja upravljanja z vodami · 39.750 €
Zunanja revizija projekta Life integriranega projekta za okrepljeno upravljanje Nature 2000 v Sloveniji · 32.200 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 3.694 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (83 % lanskih nakupov pri novih).
energetsko upravljanje ČEB · 3.694 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).