Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (76 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: moder (150 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (69 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (79 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (55 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (33 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: moder (18.750 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (89 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).