Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 302.816 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 123.214 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Izvajanje storitev gradbenega nadzora in izdelava popisov potrebnih del za investicijsko vzdrževanje službenih stanovanj in počitniških enot, ki so v upravljanju Ministrstva za notranje zadeve in se nahajajo na celotnem območju Republike Slovenije za obdobje 24 mesecev · 26.603 €
Upravljanje in vzdrževanje čistilnih naprav za potrebe mejnih prehodov · 24.380 €
dobavitelja radi menjajo (40 %)
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 1.101 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Upravljanje podatkovnih baz · 540 €
Upravljanje storitev polnjenja PH 1B · 396 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot lani
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; zdravstvo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (61 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (82 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; zdravstvo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; zdravstvo, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (57 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (73 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.850 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (30 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: vse leto.
Vzdrževanje in upravljanje sistema Ignis · 5.850 €
plačila v 9 mesecih (mar–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 180 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jul.
športni dan · 180 €
plačano julijaletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; zdravstvo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; zdravstvo, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.870 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (31 % lanskih nakupov pri novih).
Obratovalni monitoring za vire hrupa · 17.550 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot lani
Implementacija Gdi Ensemble Upravnik · 11.320 €
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).