Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 537.629 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 22.303 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval. Kdaj: največ plačil okt.
Naročamo najem in postavitev odra in strehe, ozvočenja, LED zaslonov, stolov in ostale oderske tehnike ter storitev upravljanja z ozvočenjem in LED zaslonom, za potrebe prireditve ob obeležitvi prazni · 22.303 €
plačano oktobraletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 104.692 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (33 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, okt, nov, dec.
Naročamo začasno vzdrževanje in upravljanje sistema KRsKOLESOM, servis koles / postaj in upravljanje objekta CTM po ponudbi prejeti po e-pošti dne 5.11.2025 za obdobje od 1.11-15.12.2025.PP 220208, konto 402301 (vzdrževanje sistema, servis koles, servis postaj)PP 220208, konto 402199 (upravljanje si · 39.992 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvajanje komuniciranja in informiranja za potrebe upravljanja bodoče PC Hrastje v razvojni fazi, po ponudbi št. 2025-18 z dne 19.06.2025 · 38.700 €
plačila v 6 mesecih (apr–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 57.103 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (51 % lanskih nakupov pri novih).
upravljanje stanovanj · 31.010 €
kupujejo že 3. letolani drug dobavitelj: DOMINVEST, DRUŽBA ZA STORITVE, PROJEKTIRANJE IN POSLOVANJE Z NEPREMIČNdobavitelja radi menjajo (48 %)
upravljanje Ljudski dom · 15.600 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (46 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 12.295 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih).
Pogodba o upravljanju hišniško-vzdrževalnih del - MGC Vezenine Bled (5 let) · 12.295 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (94 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 43.299 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil avg.
POGODBO ŠT. 354-0047/2025 O VZDRŽEVANJU ZELENIH DELOV KROŽIŠČ IN PROMETNIH OTOKOV V UPRAVLJANJU OBČINE ŠKOFJA LOKA V LETU 2026 · 23.500 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
POGODBA O SODELOVANJU PRI SISTEMU UPRAVLJANJA Z ENERGIJO V OBČINI ŠKOFJA LOKA (št. 360-0008/2025/10) · 19.799 €
plačano avgustaplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.046 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Vzorčenje pitne vode, terenske meritve, opravljanje mikrobioloških in kemijskih preiskav pitne vode za potrebe izvrševanja notranjega nadzora in spremljanje zdravstvene ustreznosti pitne vode - za javne vodovode, ki so v upravljanju občine Gorenja vas - Poljane za leto 2026. · 15.076 €
storitve · dobavitelj
NLZOHkupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba o izvajanju storitev za čiščenje, vzdrževanje in upravljanje večnamenske velike in male dvorane v domu občine v Gorenji vasi s spremljajočimi prostori, v letu 2025. · 12.970 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (48 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.201 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
Pogodba o upravljanju in vzdrževanju spletnega GIS sistema iOBČINA · 10.201 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (46 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.004 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
Pogodba o storitvah upravljanja in vzdrževanja DSO NAKLO · 14.036 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (47 %)plačan tudi letos
Pogodba o storitvah upravljanja in vzdrževanja DSO NAKLO · 13.968 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (47 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 1.101 € na leto pri 2 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Upravljanje podatkovnih baz · 540 €
Upravljanje storitev polnjenja PH 1B · 396 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot lani
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; drugo, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (45 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (30 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 7.900 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun, avg, nov.
upravljanje družbenih medijev · 3.500 €
plačano jun, avg, novplačan tudi letos
upravljanje družbenih medijev · 3.500 €
plačano jun, avg, novplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 50.278 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Pogodba o opravljanju upravniških storitev in storitev upravljanja stanovanj · 32.787 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba za vzdrževanje in upravljanje sistema izposoje e- koles · 17.491 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).