Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za socialne in oskrbne storitve porabijo 1.120.920 € na leto.
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 5.081 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev.
oskrba novega ICP inštrumenta · 5.081 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 90 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun.
Postrežba čaja dan zemlje center Dolfke Boštjančič · 90 €
plačano junijaplačan tudi letosza 2027 se vez krhavrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev.
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 3.187 € na leto pri 7 dobaviteljih; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (88 % lanskih nakupov pri novih).
EKP1: Grafično oblikovanje tipičnih strani spletne strani in izdelava CGP priročnika za potrebe projekta EKP1 - Krepitev VŽU, sklop 1: Razvoj pismenosti in temeljnih zmožnosti odraslih - za večjo socialno praivčnost. Naročilo zajema grafično zasnovo in oblikovalske rešitve za tipične podstrani, ki b · 1.300 €
Besedni pregled - lektoriranje priročnika Moje moči - Priročnik za spodbujanje socialno-čustvenih veščin v programu PUM-O+ (dopolnitveni del razširjene verzije). · 511 €
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 994.887 € na leto pri 12 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (63 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: vse leto.
Socialne in druge posebne storitve (97. člen) - Parodontološke storitve za potrebe enote Moste-Polje · 202.335 €
plačila v 9 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Socialne in druge posebne storitve (97. člen) - Storitve specialista ortodonta · 199.280 €
kupujejo že 2. letolani drug dobavitelj: BORIS LOKAR - ZOBOTEHNICNplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (86 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (62 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (46 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (57 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 11.153 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (37 % lanskih nakupov pri novih).
Priprava vsebin študijskega programa celovite oskrbe oseb z nevrodegenerativnimi motnjami, koordinacija programa · 11.153 €
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 32.000 € na leto pri 2 dobaviteljih; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (70 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun, jul, dec.
Zakup medijskega prostora Vadbecede v okviru Integr. geriatrične oskrbe starejših · 20.000 €
Najem dvoranskih kapacitet in pogostitve za izvedbo projekta Integracija geriatrične oskrbe starejših · 12.000 €
kupujejo že 2. letolani drug dobavitelj: SOFINA D.O.O.plačano jun, jul, decplačan tudi letosza 2027 se vez krha
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 45.000 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih).
Oskrba s toplotno energijo, Ivančna G. za 5 let · 45.000 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 18.571 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih).
Oskrba grajskega vinograda · 18.571 €
storitve · dobavitelj
KISkupujejo že 3. letoisti dobavitelj kot lani
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 10.951 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (74 % lanskih nakupov pri novih).
Svetovanje pri razvoju modela plačevanja za dejavnost zdravstvene nege v socialno varstvenih zavodih · 10.951 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (49 % lanskih nakupov pri novih).
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).