Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 177.928 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (278 €).
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (93 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (4.504 €).
Zakaj: v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 431 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil maj, sep.
DEJAVNOSTI UČENCEV · 431 €
kupujejo že 2. letolani drug dobavitelj: LPP D.O.O.plačano maj, sepplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 4 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 180 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jul.
športni dan · 180 €
plačano julijaletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 33 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil mar.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (8.885 €).
potrošni - hišnik · 33 €
plačano marcaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (99 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (3.288 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (2.248 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (8.031 €).
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (183 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (4.706 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 530 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (97 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil okt.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (1.432 €).
mobi-hišnik · 279 €
plačano oktobraletos temu dobavitelju še niso plačali
oblačila, obutev-hišnik · 251 €
plačano oktobraletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (1.215 €).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 200 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil apr, sep, dec.
Delovna obleka za hišnika šole · 100 €
kupujejo že 4. letoisti dobavitelj kot lani
Potrošni material za hišnika · 50 €
kupujejo že 4. letolani drug dobavitelj: ROTAR, D.O.O.plačano apr, sep, decverjetno spet letos (40 %)plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vstopnic (420 €).
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).