Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za učila, igrače, športna oprema porabijo 77.423 € na leto.
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 54 € na leto pri enem dobavitelju; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval. Kdaj: največ plačil avg.
MATERIAL ZA OPERO POPEJA · 41 €
plačano avgustavez z dobaviteljem se krhavrsta po dobavitelju
MATERIAL ZA OPERO POPEJA · 13 €
plačano avgustavez z dobaviteljem se krhavrsta po dobavitelju
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 197 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (64 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: angleški (4.862 €).
Nakup strokovne literature - 2x po dva izvoda: 1. Negovalne diagnoze 2018-2020 2. Klasifikacija intervencij zdravstvene nege (NIC) · 197 €
Zakaj: odprt za nove dobavitelje (69 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 27.000 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (72 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: angleški (17.404 €).
Pogodba o dobavi strokovne literature - Lexpera · 10.000 €
Pogodba o dobavi strokovne literature - Uradni list · 10.000 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (46 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 4.295 € na leto pri 4 dobaviteljih; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, mar, nov, dec.
izdelava didaktičnih pripomočkov Gozdni Spomin, Activity HFR · 1.735 €
plačano jan, mar, nov, decplačan tudi letos
Didaktični pripomočki za otroke - sestavljanke, pobarvanke · 1.605 €
plačano jan, mar, nov, decplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (77 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (45 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (69 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 25.692 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Vzdrževanje in zamenjava (nakup) športne opreme za potrebe Ministrstva za notranje zadeve in Generalne policijske uprave · 25.692 €
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 164 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (31 % lanskih nakupov pri novih).
Literatura NLT - IT Architect + Business Analytics / combined condensed course · 164 €
plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (68 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 6.850 € na leto pri 4 dobaviteljih; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (88 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: angleški (16.617 €).
EKP1: Strokovno delo pri razvoju programa spopolnjevanja za strokovne delavce in druge izobraževalce odrasslih o uporabi umetne inteligence v izobraževanju; Strokovno delo pri razvoju in izpeljavi inovativnih oblik izobraževanja odraslih na daljavo, kombiniranega in hibridnega izobraževanja (didakti · 3.934 €
EKP1: Podpora izvedbi mednarodnega dela konference: - recenzija prispevka - priprava in moderacija do 2 panelov - sodelovanje pri pripravi zaključkov - delovni sestanki in diseminacija - pregled in popravki soavt. prispevka za mednarodno objavo - ciljna analiza literature za izbran vidik zelenih kom · 2.400 €
Zakaj: za učila, igrače, športna oprema porabi 13.171 € na leto pri 13 dobaviteljih; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: vse leto.
šolske potrebščine · 4.000 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
šolske potrebščine · 4.000 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila v 9 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (31 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (63 % lanskih nakupov pri novih).
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).