← Komu prodati
Komu prodati: PAPIROL.SI D.O.O.
Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Izvozi seznam (CSV) Stran podjetja Graf povezav
Novi kupci
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (888 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (1.789 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (6.130 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (65 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (1.550 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (71 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (728 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (155 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (1.214 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (97 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (419 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (62 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (1.380 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: vrečka (5.735 €).
Letos so že postali kupci
Te naročnike je model predlagal, letos pa so podjetju že začeli plačevati:
OSNOVNA ŠOLA HORJUL.
Že plačujejo, a malo: kupci, ki lahko zrastejo
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (60 % lanskih nakupov pri novih).
Branite: kupci, kjer se vez krha
| Naročnik | Lani | Stanje |
|---|
| ŠOLSKI CENTER ŠENTJUR | 71 € | vez se krha (ostane z verjetnostjo 30 %) plačan le v nekaj mesecih leta, majhna vrednost, v teh mesecih lani brez plačil |
Kako dobro to zadene
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).