Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 322.096 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 61 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (94 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, jul, nov.
Naročilnica za obdobje od 01.01.2025 do 31.12.2025 za storitve izdelave ključev in drugo. Kontakt: hišnik g. Tomaž Repenšek - tel. 040/801-090 Plačilo: 30 dni po prejemu e-računa. · 61 €
plačano jan, jul, novletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (93 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 39.187 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (90 % lanskih nakupov pri novih).
IMT obratovalni strošek · 39.187 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (88 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 33 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar.
potrošni - hišnik · 33 €
plačano marcaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 431 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil maj, sep.
DEJAVNOSTI UČENCEV · 431 €
kupujejo že 2. letolani drug dobavitelj: LPP D.O.O.plačano maj, sepplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (99 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 12.800 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (71 % lanskih nakupov pri novih).
vodarina in kanalščina obratovalni · 12.800 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 64.224 € na leto pri 2 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (69 % lanskih nakupov pri novih).
Oprema za upravljanje virtualnih povezav · 39.224 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Vzdrževanje - izvedba manjših obrtniških del na rektoratu in drugih stavbah v upravljanju UL. · 25.000 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).