Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za socialne in oskrbne storitve porabijo 76.278 € na leto.
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 5.081 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: brošura (4.719 €).
oskrba novega ICP inštrumenta · 5.081 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 757 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: brošura (76 €).
Oskrba dveh zapuščenih mačk najdenih na območju Občine Polzela · 757 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (76 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: brošura (259 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (61 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (62 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: brošura (1.363 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (80 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (71 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: brošura (2.025 €).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (69 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 7.090 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, mar, jun, avg, dec.
DELO PO POGODBI - spremljevalec · 7.090 €
plačila v 5 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letosza 2027 se vez krha
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (63 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: brošura (38 €).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 63.350 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (33 % lanskih nakupov pri novih).
Analiza in sledilnik imidža ter komunikacije Slovenije na podlagi socialnih pogovorov in ocen ter zakup dostopa do platforme Travelsat Pulse in API-povezave za avtomatski prenos podatkov o spletnem ugledu Slovenije, 2025/2026 · 38.350 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot lani
Promocija Slovenije na socialnih medijih in na domači strani klm.nl (KLM Always on banners, KLM Hero image) letalskega prevoznika KLM v drugi polovici februarja · 15.000 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).