Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 901.037 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 7.900 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun, avg, nov.
upravljanje družbenih medijev · 3.500 €
plačano jun, avg, novplačan tudi letos
upravljanje družbenih medijev · 3.500 €
plačano jun, avg, novplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 18.970 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil mar, maj, jun, jul, sep, nov, dec.
Pogodba št. 1/RRASP/2025 o izvajanju in sofinanciranju razvojnih nalog, ki se na regionalni ravni opralvjajo v javnem interesu v letu 2025 · 18.970 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila v 7 mesecih (mar–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 14.685 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
soritve upravljanja · 14.685 €
kupujejo že 4. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (70 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (85 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 135.140 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (79 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar, okt, nov, dec.
producent za organizacijo dogodkov in upravljanje koledarja Evropske prestolnice kulture · 39.000 €
najem, prevoz, montaža, demontaža in upravljanje z LED prikazovalniki za otvoritveno slovestnost EPK · 37.650 €
plačano marcaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 150.862 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, avg, nov.
Spremljanje kakovosti pitne vode na vodovodnem omrežju v upravljanju za obdobje enega leta (oktobra 25 - oktobra 26) · 36.932 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniverjetno spet letos (40 %)
Izvedba rednega obratovalnega monitoringa za leto 2025 · 34.775 €
verjetno spet letos (41 %)
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (46 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (37 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 201.973 € na leto pri 8 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil maj, jun, sep, nov, dec.
POGODBA O VZDRŽEVANJU PODATKOV ZA POTREBE PROCESA IZDAJANJA LOKACIJSKIH INFORMACIJ, IZDAJANJA POTRDIL O NAMENSKI RABI IN IZDAJANJA MNENJ NA PODLAGI PREDPISANE METODOLOGIJE TRAJNEGA UPRAVLJANJA PODATKOV · 34.200 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (50 %)plačan tudi letos
POGODBA O UPRAVLJANJU PROGRAMA ZA MLADE – ŠPORT JE LAJV · 28.688 €
plačila v 8 mesecih (apr–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (37 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 104.692 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (33 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, okt, nov, dec.
Naročamo začasno vzdrževanje in upravljanje sistema KRsKOLESOM, servis koles / postaj in upravljanje objekta CTM po ponudbi prejeti po e-pošti dne 5.11.2025 za obdobje od 1.11-15.12.2025.PP 220208, konto 402301 (vzdrževanje sistema, servis koles, servis postaj)PP 220208, konto 402199 (upravljanje si · 39.992 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvajanje komuniciranja in informiranja za potrebe upravljanja bodoče PC Hrastje v razvojni fazi, po ponudbi št. 2025-18 z dne 19.06.2025 · 38.700 €
plačila v 6 mesecih (apr–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 123.214 € na leto pri 6 dobaviteljih; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Izvajanje storitev gradbenega nadzora in izdelava popisov potrebnih del za investicijsko vzdrževanje službenih stanovanj in počitniških enot, ki so v upravljanju Ministrstva za notranje zadeve in se nahajajo na celotnem območju Republike Slovenije za obdobje 24 mesecev · 26.603 €
Upravljanje in vzdrževanje čistilnih naprav za potrebe mejnih prehodov · 24.380 €
dobavitelja radi menjajo (40 %)
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).