Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za socialne in oskrbne storitve porabijo 1.946.378 € na leto.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 650 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (30 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil apr, sep.
Naročamo cenitev premoženja v Negovi - nekoč last Šimet Viktor-domska oskrba-za prodajo · 650 €
plačano apr, sepplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (80 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 33.008 € na leto pri 2 dobaviteljih; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil nov, dec.
Finančna in tehnična revizija GJS oskrba s toploto · 28.750 €
plačano nov, dec
socialni pokop Tomislav Hribar · 1.672 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 15.090 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Pomoč na domu · 15.090 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 21.991 € na leto pri enem dobavitelju; občina, kot večina njegovih kupcev.
Pogodba o izvedbi projekta »Terensko delo z uličnimi brezdomci v Ljubljani v letu 2025« · 21.991 €
kupujejo že 3. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (68 %)plačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 182.865 € na leto pri 5 dobaviteljih; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar, maj, sep, okt, nov, dec.
Pogodba o sofinanciranju programa socialnega varstva Dnevni center Sonček 2026.Uredimo plan, ko bo zaprta stara pogodba 2025. · 58.743 €
Pogodba o sofinanciranju programa Laična pomoč družinam za leto 2026.Uredimo plan, ko bo zaprta stara pogodba 2025. · 43.211 €
vrsta po dobavitelju
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 390.257 € na leto pri 4 dobaviteljih; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: vse leto.
Izvajanje storitev priprave in postrežbe dnevnega obroka - socialna kuhinja (izjema socialne in posebne storitve) · 319.457 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
KONSERVATORSKO-RESTAVRATORSKI POSEGI NA VOTIVNIH SLIKAH IZ LORETANSKE KAPELE POKRAJINSKEGA MUZEJA MARIBOR, izjema (socialne in posebne storitve) · 40.800 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (52 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (73 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 26.932 € na leto pri enem dobavitelju; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (33 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil okt.
Javno naročilo za izvedbo letovanja osnovnošolskih otrok iz MOK s socialno iindikacijo med poletnimi počitnicami šolskega leta 2024/2025 (SOCIALNE STORITVE) · 26.932 €
plačano oktobraletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 1.275.585 € na leto pri 15 dobaviteljih; odprt za nove dobavitelje (79 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, feb, apr, dec.
Zdravstvene storitve med.fakul-delo na biopsijah SVIT (socialne storitve) · 293.674 €
Laboratorijske preiskave (socialne storitve) · 206.342 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (61 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).