Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 363.076 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 2.000 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (76 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jul, avg, sep, okt, nov.
Upravljanju stavb_Papillon I · 2.000 €
plačila v 5 mesecih (jul–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 129.942 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil apr, jun, jul, okt, dec.
Najem, montaža, demontaža odra ter najem, montaža, demontaža in upravljanje ozvočenja in luči v obdobju 27.12.2025 - 1.1.2026 na Kidričevi ulici v Novi Gorici · 37.500 €
Upravljanje, nadzor in vzdrževanje tehničnih inštalacij v stavbi Mestne občine Nova Gorica ter v poslovnih prostorih v lasti Mestne občine Nova Gorica od 1.1.2026 do 31.12.2027 po ponudbi št. 02/2025 · 30.000 €
plačila v 9 mesecih (apr–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.260 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Upravljanje TYPO3 spletišč - nadgradnja MORS Intranet portala · 10.260 €
plačano decembra
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 33 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar.
potrošni - hišnik · 33 €
plačano marcaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 83.728 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, nov, dec.
Obratovalni monitoring odpadnih voda · 42.200 €
plačila v 8 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvedba vzorčenja za izdelavo Izhodiščnih poročil za enoti TE-TOL in TOŠ · 24.840 €
plačano jun, novplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 25.070 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih).
Izvajanje obratovalnega monitoringa odpadnih voda · 25.070 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.166 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev.
Pomoč pri upravljanju športnih in kulturnih objektov · 4.716 €
kupujejo že 5. letolani drug dobavitelj: Samostojni podjetnik · vzdrževanje in servis
Pomoč pri upravljanju kotlovnic · 450 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 39.582 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
storitve dežurstva za potrebe upravljanja BTS NIB za leto 2025 · 15.000 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Svetovanje v zvezi z delom in upravljanjem NIB, do 200 ur, urna postavka 40 evrov neto · 14.582 €
storitve · dobavitelj
ŽELZakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.536 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (57 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan.
OSKRBA IN UPRAVLJANJE UČNEGA ČEBELNJAKA MARJETICE KOPER NA KLJUČ ZA 3 LETA · 3.300 €
plačano januarjaplačan tudi letos
NAJEM APLIKACIJE ZA UPRAVLJANJE DELOVNIH RESURSOV PO PROJEKTU · 1.191 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (93 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).