Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 560.089 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 202.603 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Kdaj: največ plačil okt.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: rezervni (14.660 €).
Vzpostavitev integrirane platforme za dinamično upravljanje EV polnilnic za potrebe družbe ELES · 48.700 €
plačano oktobraplačan tudi letos
Vzpostavitev pilotnega projekta CNS upravljanja PS Dogoše · 47.850 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: rezervni (1.593 €).
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 39.582 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
storitve dežurstva za potrebe upravljanja BTS NIB za leto 2025 · 15.000 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Svetovanje v zvezi z delom in upravljanjem NIB, do 200 ur, urna postavka 40 evrov neto · 14.582 €
storitve · dobavitelj
ŽELZakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 82.258 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (49 % lanskih nakupov pri novih).
UPRAVLJANJE – FUNKCIONALNA ENOTA F10, ZELENI GAJ NA BRDU- 2 leti · 31.800 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SKLENITEV ENTERPRISE LICENSE AGREEMENT ZA CDE (FM) BIM PROGRAMSKO OPREMO ZA POTREBE UPRAVLJANJA, VZDRŽEVANJA IN VODENJA LASTNIH INVESTICIJ · 19.440 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (45 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 33 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar.
potrošni - hišnik · 33 €
plačano marcaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 25.070 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih).
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: rezervni (50.470 €).
Izvajanje obratovalnega monitoringa odpadnih voda · 25.070 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (93 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (64 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (37 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 103.644 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (63 % lanskih nakupov pri novih).
Osnovno sredstvo: Rešitev za upravljanje kibernetskih tveganj in izpostavljenosti · 39.000 €
plačan tudi letos
Vzpostavitev eDMS in eHrambe (Inteligentno upravljanje dokumentov in poslovnih procesov) · 34.700 €
plačan tudi letosza 2027 se vez krha
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 45.140 € na leto pri 2 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (70 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar, jul, dec.
Podpora org. dela in upravljanje poslovnih procesov za obdobje 12 mesecev za 25 uporabnikov · 29.500 €
plačano decembra
Program Psihološka prva pomoč namenjena splošni javnosti, 30.5.2025 · 15.640 €
plačano mar, julletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 201.973 € na leto pri 8 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil maj, jun, sep, nov, dec.
POGODBA O VZDRŽEVANJU PODATKOV ZA POTREBE PROCESA IZDAJANJA LOKACIJSKIH INFORMACIJ, IZDAJANJA POTRDIL O NAMENSKI RABI IN IZDAJANJA MNENJ NA PODLAGI PREDPISANE METODOLOGIJE TRAJNEGA UPRAVLJANJA PODATKOV · 34.200 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (50 %)plačan tudi letos
POGODBA O UPRAVLJANJU PROGRAMA ZA MLADE – ŠPORT JE LAJV · 28.688 €
plačila v 8 mesecih (apr–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 26.400 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (85 % lanskih nakupov pri novih).
Hišniške storitve za objekt ERA center, Velenje · 26.400 €
plačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.260 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Upravljanje TYPO3 spletišč - nadgradnja MORS Intranet portala · 10.260 €
plačano decembra
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 83.728 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, nov, dec.
Od tega, kar prodajate, tu kupujejo: rezervni (152.437 €).
Obratovalni monitoring odpadnih voda · 42.200 €
plačila v 8 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvedba vzorčenja za izdelavo Izhodiščnih poročil za enoti TE-TOL in TOŠ · 24.840 €
plačano jun, novplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).