Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 659.189 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 202.603 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil okt.
Vzpostavitev integrirane platforme za dinamično upravljanje EV polnilnic za potrebe družbe ELES · 48.700 €
plačano oktobraplačan tudi letos
Vzpostavitev pilotnega projekta CNS upravljanja PS Dogoše · 47.850 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.260 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Upravljanje TYPO3 spletišč - nadgradnja MORS Intranet portala · 10.260 €
plačano decembra
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 50.278 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Pogodba o opravljanju upravniških storitev in storitev upravljanja stanovanj · 32.787 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba za vzdrževanje in upravljanje sistema izposoje e- koles · 17.491 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 36.800 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (51 % lanskih nakupov pri novih).
Izdelavo predhodne analize stanja in koordinacijo predinvestivcijskih aktivnosti na objektih v lasti in upravljanju občine · 36.800 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 26.400 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (85 % lanskih nakupov pri novih).
Hišniške storitve za objekt ERA center, Velenje · 26.400 €
plačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 39.582 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
storitve dežurstva za potrebe upravljanja BTS NIB za leto 2025 · 15.000 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Svetovanje v zvezi z delom in upravljanjem NIB, do 200 ur, urna postavka 40 evrov neto · 14.582 €
storitve · dobavitelj
ŽELZakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 33 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar.
potrošni - hišnik · 33 €
plačano marcaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 83.728 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, nov, dec.
Obratovalni monitoring odpadnih voda · 42.200 €
plačila v 8 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvedba vzorčenja za izdelavo Izhodiščnih poročil za enoti TE-TOL in TOŠ · 24.840 €
plačano jun, novplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 65.488 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Opravljanje upravniških storitev v večstanovanjski soseski Novo Brdo · 25.629 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Opravljanje upravniških storitev soseske Polje · 21.859 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 82.258 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (49 % lanskih nakupov pri novih).
UPRAVLJANJE – FUNKCIONALNA ENOTA F10, ZELENI GAJ NA BRDU- 2 leti · 31.800 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SKLENITEV ENTERPRISE LICENSE AGREEMENT ZA CDE (FM) BIM PROGRAMSKO OPREMO ZA POTREBE UPRAVLJANJA, VZDRŽEVANJA IN VODENJA LASTNIH INVESTICIJ · 19.440 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).