Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 387.508 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 72.928 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Izvedbo dodatnih del Obratovalnega monitoringa stanja pozdemnih vod na zaprtem odlagališču Hrastje Mota, zaradi novega OVD · 34.275 €
Obratovalni monitoring stanja podzemnih vod za zaprtem odlagališču Hrastje Mota · 19.981 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 2.363 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (63 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan.
Pogodba o upravljanju številka 19/2025 · 2.363 €
plačano januarjaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 55.918 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jul, dec.
Naročamo izvedbo del (zamnjava vodomerov) ob prevzemu dela vodovodnega sistema Slivnica v upravljanje. · 45.000 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba o poslovnem sodelovanju za izvajanje energetskega upravljanja in svetovanja za leto 2025 · 10.918 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jul, decplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (30 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (80 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 23.572 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun.
skrbništvo športnih objektov · 15.600 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot lanivrsta po dobavitelju
upravljanje in vzdrževanje spletnega GIS sistema - iObčina · 4.644 €
kupujejo že 6. letolani drug dobavitelj: Kaliopa d.o.o., Letališka cesta 32j, 1000 Ljubljanaplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (64 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 17.780 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (71 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil maj, jul, nov.
Po ponudbi št. 2025-00035 z dne 9. 10. 2025 naročamo izvedbo meritev elektro instalacij in strelovodnih napeljav v objektih v upravljanju KPC Narodni dom Maribor. · 11.308 €
Po ponudbi št. 25-30000267 z dne 21. 10. 2025 naročamo projektor Vivitek DH2661Z za izvedbo dogodkov v objektih, ki so v upravljanju Narodnega doma Maribor in projektor Vivitek DU5051Z DLP za izvedbo dogodkov v objektu Vetrinjski dvor. · 3.410 €
plačano maj, jul, decplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 34.543 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Upravljanje ZC Žalec · 20.638 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Poročanje o Energetskem upravljanju javnih stavb v občini Žalec · 13.905 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (75 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 22.803 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil dec.
Pogodba o opravljanju storitev energetskega svetovanja in upravljanja · 22.803 €
plačano decembra
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 14.000 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (33 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil nov.
Vzpostavitev in upravljanje digitalne platforme odprtih podatkov v sklopu projekta DoorCE · 14.000 €
plačano novembraplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (61 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 33 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).