MediaAtlasNabavnik
PrijavaPrijavite podjetje

← Komu prodati

Komu prodati: OBČINSKA ŠPORTNA ZVEZA LENART

Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.

Izvozi seznam (CSV) Stran podjetja Graf povezav

Novi kupci

Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 225.686 € na leto.

1. OBČINA CERKVENJAKpodravskamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 2.363 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (63 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan.
Pogodba o upravljanju številka 19/2025 · 2.363 €
storitve · dobavitelj PLISTOR, D.O.O.
plačano januarjaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 17.780 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (71 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil maj, jul, nov.
Po ponudbi št. 2025-00035 z dne 9. 10. 2025 naročamo izvedbo meritev elektro instalacij in strelovodnih napeljav v objektih v upravljanju KPC Narodni dom Maribor. · 11.308 €
storitve · dobavitelj Samostojni podjetnik
Po ponudbi št. 25-30000267 z dne 21. 10. 2025 naročamo projektor Vivitek DH2661Z za izvedbo dogodkov v objektih, ki so v upravljanju Narodnega doma Maribor in projektor Vivitek DU5051Z DLP za izvedbo dogodkov v objektu Vetrinjski dvor. · 3.410 €
plačano maj, jul, decplačan tudi letos
3. OBČINA SVETA ANApodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (30 % lanskih nakupov pri novih).
4. OBČINA HOČE - SLIVNICApodravskamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 55.918 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jul, dec.
Naročamo izvedbo del (zamnjava vodomerov) ob prevzemu dela vodovodnega sistema Slivnica v upravljanje. · 45.000 €
storitve · dobavitelj MARIBORSKI VODOVOD D.O.O.
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba o poslovnem sodelovanju za izvajanje energetskega upravljanja in svetovanja za leto 2025 · 10.918 €
blago · dobavitelj ENERGAP
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jul, decplačan tudi letos
5. OBČINA BENEDIKTpodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (75 % lanskih nakupov pri novih).
6. OBČINA DUPLEKpodravskamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 22.803 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil dec.
Pogodba o opravljanju storitev energetskega svetovanja in upravljanja · 22.803 €
storitve · dobavitelj ENERGAP
plačano decembra
7. OBČINA RADENCIpomurskamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 72.928 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev.
Izvedbo dodatnih del Obratovalnega monitoringa stanja pozdemnih vod na zaprtem odlagališču Hrastje Mota, zaradi novega OVD · 34.275 €
Obratovalni monitoring stanja podzemnih vod za zaprtem odlagališču Hrastje Mota · 19.981 €
8. OBČINA PESNICApodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
9. OBČINA GORNJA RADGONApomurskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (30 % lanskih nakupov pri novih).
10. OBČINA DESTRNIKpodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
11. OBČINA PREVALJEkoroškamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 23.572 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun.
skrbništvo športnih objektov · 15.600 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot lanivrsta po dobavitelju
upravljanje in vzdrževanje spletnega GIS sistema - iObčina · 4.644 €
kupujejo že 6. letolani drug dobavitelj: Kaliopa d.o.o., Letališka cesta 32j, 1000 Ljubljanaplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (64 %)plačan tudi letos
12. MESTNA OBČINA MARIBORpodravskamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.000 € na leto pri enem dobavitelju; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, dec.
POGODBO O FINANCIRANJU UPRAVLJANJA S CENTROM MOBILNOSTI MARIBOR ZA LETO 2026 · 10.000 €
plačano feb, decletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (87 % lanskih nakupov pri novih).
14. OBČINA POLZELAsavinjskamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 14.400 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jun.
EJN - Izbor izvajalca za izvedbo del energetskega upravljalca v Občini Polzela v letu 2025 · 6.000 €
storitve · dobavitelj ENERGO - JUG D.O.O.
plačila v 9 mesecih (feb–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Izvajanje strokovne in informacijske podpore pri upravljanju športa v Občini Polzela za leto 2026 · 3.000 €
storitve · dobavitelj GOL-ŠPORT D.O.O.
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano junijaplačan tudi letosza 2027 se vez krha
15. ZDRAVSTVENI DOM SLOVENSKA BISTRICApodravskamanj kot 1 %
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.922 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jul.
OBRATOVALNI STROŠKI · 312 €
storitve · dobavitelj KOMUNALA SLOVENSKA BISTRICA D.O.O.
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
IZVAJANJE ZDRA.STORITEV · 244 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
16. OBČINA KUNGOTApodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (45 % lanskih nakupov pri novih).
17. OBČINA JESENICEgorenjskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
18. OBČINA DORNAVApodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (79 % lanskih nakupov pri novih).
19. OBČINA SVETI JURIJ OB ŠČAVNICIpodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih).
20. OBČINA ŠENTILJpodravskamanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.

Kako dobro to zadene

Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).