Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 1.035.519 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 20.070 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zagotavljanju rednega in izrednega vzdrževanja sistema daljinskega nadzora in upravljanja toplotnih sistemov v občini Trbovlje · 10.037 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zagotavljanje rednega in izrednega vzdrževanja sistema daljinskega nadzora in upravljanja javnega vodovoda v občini Trbovlje · 10.033 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 79.837 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (37 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jul, dec.
Nabava kosilnice na daljinsko upravljanje za področje košnje v brežinah · 32.492 €
plačano jul, decplačan tudi letos
Obratovalni monitoring odpadnih voda v CERO Špaja dolina v skladu s 4.3.3. točko OVD · 18.850 €
verjetno spet letos (45 %)
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 5.166 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev.
Pomoč pri upravljanju športnih in kulturnih objektov · 4.716 €
kupujejo že 5. letolani drug dobavitelj: Samostojni podjetnik · vzdrževanje in servis
Pomoč pri upravljanju kotlovnic · 450 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 202.603 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja. Kdaj: največ plačil okt.
Vzpostavitev integrirane platforme za dinamično upravljanje EV polnilnic za potrebe družbe ELES · 48.700 €
plačano oktobraplačan tudi letos
Vzpostavitev pilotnega projekta CNS upravljanja PS Dogoše · 47.850 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 25.070 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih).
Izvajanje obratovalnega monitoringa odpadnih voda · 25.070 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 32.959 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (34 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Upravljanje varnostne storitve naprednega zaznavanja groženj in anomalij v omrežjih operativne tehnologije · 32.959 €
plačano decembraplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 553 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (80 % lanskih nakupov pri novih).
Izvedba obratovalnega monitoringa za ČN Hotiza · 553 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 32.998 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev.
celoletno upravljanje zbirnega centra odpadkov · 32.998 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 49.500 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (36 % lanskih nakupov pri novih).
pomoč pri upravljanju sistema parkiranja · 39.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
urejanje sprehajalnih in pohodniških poti · 10.000 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.500 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih).
Priprava strategije za upravljanje starejših oseb · 10.500 €
plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 201.973 € na leto pri 8 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja. Kdaj: največ plačil maj, jun, sep, nov, dec.
POGODBA O VZDRŽEVANJU PODATKOV ZA POTREBE PROCESA IZDAJANJA LOKACIJSKIH INFORMACIJ, IZDAJANJA POTRDIL O NAMENSKI RABI IN IZDAJANJA MNENJ NA PODLAGI PREDPISANE METODOLOGIJE TRAJNEGA UPRAVLJANJA PODATKOV · 34.200 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (50 %)plačan tudi letos
POGODBA O UPRAVLJANJU PROGRAMA ZA MLADE – ŠPORT JE LAJV · 28.688 €
plačila v 8 mesecih (apr–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 150.862 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, avg, nov.
Spremljanje kakovosti pitne vode na vodovodnem omrežju v upravljanju za obdobje enega leta (oktobra 25 - oktobra 26) · 36.932 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniverjetno spet letos (40 %)
Izvedba rednega obratovalnega monitoringa za leto 2025 · 34.775 €
verjetno spet letos (41 %)
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 35.021 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (33 % lanskih nakupov pri novih).
Upravljanje odnosov z javnostmi 2025 · 25.000 €
kupujejo že 4. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (59 %)plačan tudi letos
MS office licence in upravljanje z licencami · 10.021 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (41 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 16.000 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Pogodba o storitvah notranje revizije 2025 s poudarkom na upravljanju s stroški · 16.000 €
plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; komunala, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).