Komu prodati: DOTLINE D.O.O.
Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Izvozi seznam (CSV) Stran podjetja Graf povezav
Novi kupci
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (31 % lanskih nakupov pri novih).
3. ELES, d. o. o., operater kombiniranega prenosnega in distribucijskega elektroenergetskega omrežjaosrednjeslovenska11 odprtih razpisovmanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (66 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (66 % lanskih nakupov pri novih).
7. GEN-I, trgovanje in prodaja električne energije, d.o.o.osrednjeslovenska2 odprti razpisimanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (51 % lanskih nakupov pri novih).
11. D.S.U., družba za svetovanje in upravljanje, d.o.o.osrednjeslovenska7 odprtih razpisovmanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (85 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (42 % lanskih nakupov pri novih).
15. DRI upravljanje investicij, Družba za razvoj infrastrukture, d.o.o.osrednjeslovenska1 odprt razpismanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
16. JAVNI HOLDING LJUBLJANA, d.o.o., družba za izvajanje strokovnih in razvojnih nalog na področju gospodarskih javnih službosrednjeslovenska1 odprt razpismanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (73 % lanskih nakupov pri novih).
17. RADIOTELEVIZIJA SLOVENIJA javni zavod, Ljubljanaosrednjeslovenska11 odprtih razpisovmanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (45 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih).
Že plačujejo, a malo: kupci, ki lahko zrastejo
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (31 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
3. POSAVSKI MUZEJ BREŽICEmanj kot 1 %
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; odprt za nove dobavitelje (100 % lanskih nakupov pri novih).
Branite: kupci, kjer se vez krha
| Naročnik | Lani | Stanje |
|---|---|---|
| GEN energija d.o.o. | 21.950 € | letos plačuje, za 2027 se vez krha (ostane z verjetnostjo 54 %) velika vrednost, plačan le v nekaj mesecih leta, v teh mesecih lani brez plačil |
Kako dobro to zadene
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).