Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za socialne in oskrbne storitve porabijo 808.925 € na leto.
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 15.954 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil apr, jun, avg, sep, dec.
Vzpostavitev odjemnih mest OŠ Lenart za potrebe skupnostne oskrbe z elektriko, po ponudbi. · 8.167 €
plačila v 5 mesecih (apr–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba o financiranju javne sliužbe pomoč družini na domu-2025 · 4.098 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot lanivrsta po dobavitelju
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 128.065 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Izvedba hišnih priključkov Oskrba hočkega Pohorja s pitno vodo · 79.862 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba o financiranju javne službe pomoč družini na domu v letu 2025 · 30.990 €
vrsta po dobavitelju
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 33.008 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil nov, dec.
Finančna in tehnična revizija GJS oskrba s toploto · 28.750 €
plačano nov, dec
socialni pokop Tomislav Hribar · 1.672 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (59 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 49.326 € na leto pri 4 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil avg, okt.
Pogodba o izvajanju GJS pomoči, oskrbe in namestitve zapuščenih živali v zavetišču Maribor za leto 2026 · 15.326 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Pogodba o sofinanciranju RKS-OZ Maribor v letu 2025 · 12.500 €
kupujejo že 3. letoisti dobavitelj kot lanivrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (38 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 182.865 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (53 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar, maj, sep, okt, nov, dec.
Pogodba o sofinanciranju programa socialnega varstva Dnevni center Sonček 2026.Uredimo plan, ko bo zaprta stara pogodba 2025. · 58.743 €
Pogodba o sofinanciranju programa Laična pomoč družinam za leto 2026.Uredimo plan, ko bo zaprta stara pogodba 2025. · 43.211 €
vrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (43 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 9.230 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (78 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, jun, avg, sep, okt, dec.
oskrba malih živali · 4.230 €
plačila v 7 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Naročamo projek: Varstvo otrok v času počitnic - Hiša otrok mali koraki · 4.000 €
plačila v 9 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (39 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 390.257 € na leto pri 4 dobaviteljih; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (48 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: vse leto.
Izvajanje storitev priprave in postrežbe dnevnega obroka - socialna kuhinja (izjema socialne in posebne storitve) · 319.457 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
KONSERVATORSKO-RESTAVRATORSKI POSEGI NA VOTIVNIH SLIKAH IZ LORETANSKE KAPELE POKRAJINSKEGA MUZEJA MARIBOR, izjema (socialne in posebne storitve) · 40.800 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (73 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (87 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 220 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev.
oskrba s pitno vodo, odvajanje, čiščenje · 220 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (45 %)plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (60 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (44 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (55 % lanskih nakupov pri novih).
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (80 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 3.250 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil maj.
Izdelava elaboratov o oblikovanju cen izvajanja storitev obvezne GJS odvajanja in čiščenja odpadnih voda ter oskrbe s pitno vodo, s pripadajočimi omrežninami v Občini Radenci za leto 2025 · 3.250 €
plačano majaletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (75 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (30 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (75 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za socialne in oskrbne storitve porabi 50.000 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (76 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, feb, mar, apr, maj, jun.
Izvajanje in fincnairanje storitve pomoč družini na domu · 50.000 €
plačila v 6 mesecih (jan–jun): stalni dobaviteljletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (42 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 50 % njegovih kupcev; občina, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih).
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).