Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 1.072.802 € na leto.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 16.160 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
Sklop 1: Zagotavljanje strokovnih nalog na področju varnosti in zdravja pri delu ter varstva pred požarom za DRI upravljanje investicij, d. o. o. · 16.160 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 83.728 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil apr, jun, sep, nov, dec.
Obratovalni monitoring odpadnih voda · 42.200 €
plačila v 8 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Izvedba vzorčenja za izdelavo Izhodiščnih poročil za enoti TE-TOL in TOŠ · 24.840 €
plačano jun, novplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (54 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 4.719 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb, mar, apr, jun, avg.
/ · 2.000 €
plačano avgustaplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
/ · 1.767 €
plačano feb, mar, apr, junletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 45.140 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (70 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar, jul, dec.
Podpora org. dela in upravljanje poslovnih procesov za obdobje 12 mesecev za 25 uporabnikov · 29.500 €
plačano decembra
Program Psihološka prva pomoč namenjena splošni javnosti, 30.5.2025 · 15.640 €
plačano mar, julletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 201.973 € na leto pri 8 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil maj, jun, sep, nov, dec.
POGODBA O VZDRŽEVANJU PODATKOV ZA POTREBE PROCESA IZDAJANJA LOKACIJSKIH INFORMACIJ, IZDAJANJA POTRDIL O NAMENSKI RABI IN IZDAJANJA MNENJ NA PODLAGI PREDPISANE METODOLOGIJE TRAJNEGA UPRAVLJANJA PODATKOV · 34.200 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (50 %)plačan tudi letos
POGODBA O UPRAVLJANJU PROGRAMA ZA MLADE – ŠPORT JE LAJV · 28.688 €
plačila v 8 mesecih (apr–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 38.707 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (51 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil mar, jul, avg.
Vzpostavitev informacijske rešitve za upravljanje s tveganji z vzdrževanjem za obdobje 4 let (2025-2029) · 38.707 €
plačano mar, jul, avgplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 25.070 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (47 % lanskih nakupov pri novih).
Izvajanje obratovalnega monitoringa odpadnih voda · 25.070 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 20.000 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (50 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, okt, nov, dec.
Izvajanje storitev upravljanja terjatev in stvarnega premoženja · 20.000 €
plačano sep, okt, nov, decplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (45 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 3 kupci tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 10.260 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; država, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (56 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Upravljanje TYPO3 spletišč - nadgradnja MORS Intranet portala · 10.260 €
plačano decembra
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (52 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 216.374 € na leto pri 5 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (60 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, jul, avg, sep, okt, dec.
Hišniška in enostavna vzdrževalna dela na objektih PE Celje za obdobje dveh let · 49.900 €
vrsta po dobavitelju
Najem CRM sistema - upravljanje odnosov s strankami -izločen sklop · 49.740 €
kupujejo že 8. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (75 %)plačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 106.866 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (66 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Analiza možnosti vpeljave novih tehnologij pri spremljavi stanja obstoječih predorov v upravljanju DARS · 39.675 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Vzdrževanje aplikacije za upravljanje tveganj Silver Bullet Risk · 35.100 €
plačano jan, apr, decplačan tudi letos
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 26.400 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (85 % lanskih nakupov pri novih).
Hišniške storitve za objekt ERA center, Velenje · 26.400 €
plačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (45 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 104.998 € na leto pri 3 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 100 % njegovih kupcev; drugo, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (35 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil feb.
Aneks glede pristopa k pogodbi o izvajanju aktivnosti s področja portfeljskega upravljanja · 39.999 €
plačano feb, avg, decplačan tudi letos
Storitve upravljanja poslovne stavbe Stekleni dvor - Severni stolp · 39.999 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Naročniki, ki pri tem podjetju že kupujejo, isto vrsto stvari pa lani tudi pri drugih. Vrata so tu že odprta.
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).