Javni naročniki, ki pri tem podjetju zadnja tri leta niso kupovali, urejeni po verjetnosti, da v letu 2026 bodo. Ocena modela, ne dejstvo.
Pod vsakim: največja nakupa te vrste pri naročniku lani, od koga in po koliko. To je cena, s katero tekmujete. Skupaj ti naročniki za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabijo 204.674 € na leto.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (88 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (85 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 180 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jul.
športni dan · 180 €
plačano julijaletos temu dobavitelju še niso plačalivrsta po dobavitelju
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (69 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (93 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 431 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (41 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil maj, sep.
DEJAVNOSTI UČENCEV · 431 €
kupujejo že 2. letolani drug dobavitelj: LPP D.O.O.plačano maj, sepplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 143.601 € na leto pri 19 dobaviteljih; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, mar, apr, jun, jul, sep, nov.
upravljanje · 8.855 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
obratovanje · 8.721 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 594 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil jan, apr, dec.
Plavanje · 249 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Plavanje · 224 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačano jan, apr, decplačan tudi letosvrsta po dobavitelju
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 28.806 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (95 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil dec.
Izvedba usposabljanj za upravljanje brezpilotnih letalnikov · 25.655 €
plačano mar, sep, decplačan tudi letos
Predstavitev ključnih rezultatov projekta LIFE IP NATURA.SI., predstavitev vsebine priročnika z namenom pridobitve koristnih predlogov za morebitno izboljšanje in prilagoditev dejanskim potrebam na terenu (Akcija C.5 – Usposabljanje zaposlenih za izboljšano upravljanje območij Natura 2000) · 1.852 €
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (77 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 2.580 € na leto pri 6 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; vrtec, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil jan, apr, jul, nov, dec.
Material hišnik · 800 €
plačila v 8 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Material hišnik · 800 €
plačila v 9 mesecih (jan–dec): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (40 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (32 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 530 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (97 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil okt.
mobi-hišnik · 279 €
plačano oktobraletos temu dobavitelju še niso plačali
oblačila, obutev-hišnik · 251 €
plačano oktobraletos temu dobavitelju še niso plačali
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 112 € na leto pri enem dobavitelju; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih).
Preventivni zdravstveni pregled- hišnik. · 112 €
plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (64 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 200 € na leto pri 2 dobaviteljih; kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev. Kdaj: največ plačil apr, sep, dec.
Delovna obleka za hišnika šole · 100 €
kupujejo že 4. letoisti dobavitelj kot lani
Potrošni material za hišnika · 50 €
kupujejo že 4. letolani drug dobavitelj: ROTAR, D.O.O.plačano apr, sep, decverjetno spet letos (40 %)plačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (64 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 27.640 € na leto pri 5 dobaviteljih; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (58 % lanskih nakupov pri novih). Kdaj: največ plačil sep, nov, dec.
Letna naročilnica 2025 za vzdrževanje in podporo pri upravljanju spletnega mesta www.opera.si po pogodbi 31/2022 · 19.999 €
kupujejo že 2. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
SLAMIČ / Najemnina in obratovalni stroški za stanovanje na Kersnikovi, Ljubljana (08-12/25) · 6.500 €
plačila vse leto: stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev.
Podjetju že plačujejo zneske, ki jih v letnih seznamih nakupov ni (pod 10.000 €). Podobni so njegovim večjim kupcem, zato je tu največ prostora za več.
Zakaj: za upravljanje stavb in obratovalni stroški porabi 201.973 € na leto pri 8 dobaviteljih; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; pri tem podjetju je pred leti že kupoval. Kdaj: največ plačil maj, jun, sep, nov, dec.
POGODBA O VZDRŽEVANJU PODATKOV ZA POTREBE PROCESA IZDAJANJA LOKACIJSKIH INFORMACIJ, IZDAJANJA POTRDIL O NAMENSKI RABI IN IZDAJANJA MNENJ NA PODLAGI PREDPISANE METODOLOGIJE TRAJNEGA UPRAVLJANJA PODATKOV · 34.200 €
kupujejo že 5. letoisti dobavitelj kot laniplačila vse leto: stalni dobaviteljverjetno spet letos (50 %)plačan tudi letos
POGODBA O UPRAVLJANJU PROGRAMA ZA MLADE – ŠPORT JE LAJV · 28.688 €
plačila v 8 mesecih (apr–nov): stalni dobaviteljplačan tudi letos
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; šola, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (66 % lanskih nakupov pri novih); pri tem podjetju je pred leti že kupoval.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (67 % lanskih nakupov pri novih).
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 2 kupca tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev.
Zakaj: kupuje pri istih dobaviteljih kot 1 kupec tega podjetja; v regiji, kjer je 67 % njegovih kupcev; vrtec, kot večina njegovih kupcev; odprt za nove dobavitelje (57 % lanskih nakupov pri novih).
Leto 2025: pri podjetjih, ki so dobila novega kupca med kandidati (4132), je bil ta prvi na seznamu v 17 %, med desetimi v 48 %, med dvajsetimi v 63 %; seznam »največji kupci te vrste« ga ima med desetimi v 11 %. Od vseh predlogov (deset na podjetje, 24058 podjetij) jih je v enem letu postalo kupcev 1,0 % (pri seznamu največjih 0,2 %). Med kandidati je 55 % vseh novih vezi. Leto 2026, iz plačil od januarja do oktobra 2026 (brez aprila in avgusta, kjer Erarjeva datoteka ni popolna): med desetimi v 30 % (6797 podjetij z novim plačnikom).